技术工程经理 根据公司的指导方针、计划和战略，为指定的技术和/或工程部门制定并确保政策、年度计划和（最佳）实践的实施，在更高层面上促进战略制定，确保技术和/或工程部门的（战略）目标的实现。
工程 根据操作指南、现场/工厂基础设施、法规要求和年度计划/预算，开发、优化和维护与本专业领域相关的生产流程、安装和设备，为有效的生产过程和产品改进作出贡献，并在最优成本下最大限度地提升安装及设备的可靠性、质量、安全性、可持续性和效率。
项目经理 根据业务需求和项目、团队管理方法和技术，对项目进行定确定、准备、领导和执行，以便根据目标交付项目。
技术员 提供一线技术支持，组织解决问题，与其他部门有效合作，为生产过程的持续改进做出贡献，在指定部门或专业领域内，在产品和生产规格范围内，实现生产连续性。
科研人员 在业务战略和技术标准范围内，确保开发、保留和使用本专业领域的科学和/或技术的专业知识和专长领域，并为复杂的技术问题提供解决方案，以支持新的或现有的产品和流程开发以实现业务目标。
化学研究员 根据技术和工程战略，准备、测试、开发、分析和研究其专长领域，开发新的和改进现有的研究方法、项目和功能标准，以获得对新发展的洞察力，并有助于实现创新或发展项目的目标。

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